Essentiel CE 28 05 2015.pdf
Calendrier_de_travail_FCH_CE28052015_juin2015.pdf X
Calendrier_de_travail_FCH_CE28052015_juillet2015.pdf X
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISIONS ACTIVITE USINE
SECTEUR ALU 1 (1/4)
Compte tenu des prévisions d’enlèvements clients, de notre situation « Encours + Stock », de notre volonté
de stabiliser les encours + Stocks en octobre, nous souhaitons retenir en synthèse :
Ensemble du Secteur ALU 1 :
Journées des 22 et 23/12 non travaillées pour tout le secteur,
Congés payés du 24/12 au 31/12 pour tout le secteur,
1x8 sur LDW jusqu’en S51 et 3x8 + VSD sur LCA8 jusqu’en S51,
Journées supplémentaires sur les ateliers PSE et PMP début décembre,
Journée du 02/01 non travaillée pour tout le secteur.
Nota : les aléas de production (Pannes ou dysfonctionnements importants) pourraient, indépendamment des
raisons citées précédemment, nous amener à ajuster les temps d’ouverture des ateliers pour compenser des
pertes de production Autant que possible les compléments seraient réalisés dans la semaine.
Infos Direction
Comité d’Établissement
Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
1
DECEMBRE JANVIER (prévisionnel)
LAS Atelier CORNES (CJ47) en 3x8.
Atelier TRAVERSES en 1x8 sur 1 plaque.
• Arrêt Travaux congés le vendredi 12/12
soit :
• 2 équipes
• Semaine 51 en H- (encodage C52)
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
Atelier AXELORS en 2x8 :
• 1 AXELOR en 2 équipes,
• 1 AXELOR en 1 équipe.
• Arrêt Travaux congés le jeudi 18/12 soit :
• 2 équipes
• Vendredi 19/12 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodage C52)
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
Atelier CORNES (CJ47) en 2x8 ou 3x8.
Atelier TRAVERSES en 1x8 sur 1 ou 2 plaques.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodageC52)
• Vendredi 09/01 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodageC52)
• Vendredi 16/01 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodageC52)
• Vendredi 23/01 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodageC52)
• Vendredi 30/01 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodageC52)
Atelier AXELORS en 2x8 :
• 1 AXELOR en 2 équipes,
• 1 AXELOR en 1 équipe.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodageC52)
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISION ACTIVITE USINE
SECTEUR ALU 1 (2/4)
Infos Direction
Comité d’Établissement
Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
2
DECEMBRE JANVIER (prévisionnel)
LC9 Activité en 2 équipes en 3x8 sur le chantier.
• Arrêt des installations le mardi 16/12 à
21h00 soit :
• Avec 2 équipes d’arrêt
• Formation CA8 + Zoning CA9
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
Activité en 2 équipes en 3x8 sur le chantier.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 2 équipes d’H- (encodage C52)
• Samedi 10/01 travaillé soit :
• 1 équipe d’H+ (encodageD24)
• 05h00-12h00
• Samedi 17/01 travaillé soit :
• 1 équipe d’H+ (encodageD24)
• 05h00-12h00
LDW Ligne DW en 1x8.
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
Ligne DW en 1x8.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodageC52)
LCA8 Ligne CA8 en 3x8 + VSD.
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
Ligne CA8 en 3x8 + VSD.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodageC52)
• Samedi 03/01 avec une équipe
d’essai :
• Sur la base du volontariat
05h00-12h00
• (encodage H26)
• Dimanche 04/01 avec une équipe de démarrage :
• Équipe VSD décalée de12h20-22h20
• (encodage D21)
• Équipe de 3ème de 22h20-05h20
• (encodage D21)
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISION ACTIVITE USINE
SECTEUR ALU 1 (3/4)
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Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
3
DECEMBRE JANVIER (prévisionnel)
PMP2/3
PMP2 et PMP3 en 3x8.
• Vendredi 05/12 travaillé soit :
• 1 équipe d’H+
• 5h – 13h = +1h encodage D25
• 13h – 21h = +1h encodage D25
• 21h – 5h = encodage D24
• Samedi 06/12 travaillé soit :
• 1 équipe d’H+ (encodage D24)
• 5h – 12h
• Arrêt des installations le mercredi
17/12 à 21h00 soit :
• Avec 2 équipes d’arrêt
• 6 équipes d’H- (encodage C52)
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
PMP2 et PMP3 en 3x8.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Samedi 03/01 avec une équipe d’essai :
• Sur la base du volontariat 05h00-12h00
• (encodage H26)
• Dimanche 04/01 avec une équipe de démarrage :
• 22h20-05h20 sur la base du volontariat
• Encodage H26
• Vendredi 09/01 travaillé soit :
• Prolongement équipe de 1ère
• 05h00-13h00 au lieu de 05h00-12h00
• (+1 h encodage D25)
• Prolongement équipe de 2ème :
• 05h00-13h00 au lieu de 05h00-12h00
• (+1h encodage D25)
• Équipe de 3ème :
• 21h00-05h00 (encodage D24)
• Samedi 10/01 travaillé soit :
• Équipe de 1ère de 05h00-12h00
• (encodage D24)
• Vendredi 16/01, 23/01 et 30/01 travaillés :
• Équipe de 3ème de 19h15-02h15
• (encodage D24)
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISION ACTIVITE USINE
SECTEUR ALU 1 (4/4)
Infos Direction
Comité d’Établissement
Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
4
DECEMBRE JANVIER (prévisionnel)
PSE L’atelier PSE travaillera en 3x8 sur les 2 îlots.
• Vendredi 05/12 séance
supplémentaire sur les 2 îlots soit :
• 19h15-2h15 (D24)
• Vendredi 12/12 séance
supplémentaire sur les 2 îlots soit :
• 19h15-2h15 (D24)
• Arrêt des installations le mercredi
17/12 à 13h00 soit :
• Avec 2 équipes d’arrêt
• 7 équipes d’H- (encodage C52)
• Lundi 22/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Mardi 23/12 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Congés payés du 24/12 au 31/12
L’atelier PSE travaillera en 3x8 sur les 2 îlots.
• Vendredi 02/01 non travaillé soit :
• 3 équipes d’H- (encodage C52)
• Samedi 03/01 avec une équipe d’essai :
• Sur la base du volontariat
05h00-12h00 • (encodage H26)
• Dimanche 04/01 avec une équipe de démarrage :
• 22h20-05h20 sur la base du volontariat
• Encodage H26
• Vendredi 09/01 et Samedi 10/01 travaillés soit :
• Prolongement de séances Ve
1ère et 2ème ,
• 2 équipes d’H+ (encodage D24)
• Vendredi 16/01 et Samedi 17/01
travaillés soit :
• Prolongement de séances Ve
1ère et 2ème ,
• 2 équipes d’H+ (encodage D24)
• Vendredi 23/01 et Samedi 24/01
travaillés soit :
• Prolongement de séances Ve
1ère et 2ème ,
• 2 équipes d’H+ (encodage D24)
• Vendredi 30/01 et Samedi 31/01
travaillés soit :
• Prolongement de séances Ve
1ère et 2ème ,
• 2 équipes d’H+ (encodage D24)
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISION ACTIVITE USINE
SECTEUR ALU 2
L’activité du secteur ALU 2 sur les mois de décembre et janvier se caractérise comme suit :
Baisse des volumes (-8% en décembre et -1% en janvier) par rapport au cycle précédent.
Contexte :
Stock culasses redevenu au nominal,
Rappels:
Ajustement des engagements des PL selon volumes,
Arrêt du LM7 1ère quinzaine d’octobre pour préparation C08,
Maintient de 3 carrousels en VSD en décembre.
Infos Direction
Comité d’Établissement
Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
5
DECEMBRE JANVIER (prévisionnel)
MOULAGE 7m (LM-DV)
C52 (H-) les 18, 19, 22 et 23.
Arrêt des installations de moulage et de
noyautage le 18/12 à 13 h 00.
C52 (H-) le 02.
Démarrage des installations le 03 ou le 04
par l’équipe VSD à confirmer.
Engagement de 5 carrousels DV en VSD.
MOULAGE 7m (PL)
C52 (H-) les 22 et 23.
Arrêt des installations de moulage et de
noyautage le 19/12 à 19h20.
D24 (H+) les vendredi 5 et 12 de 19h20 à 3h20.
C52 (H-) le 02.
Mise en place d’un mode d’engagement
permettant de répondre à la demande
forte en V48 (PL8 et PL9 engagés sur
l’équipe A ou 2 H+ par semaine sur les
équipes B et C).
FINITION (Bat 7 – Bat 5)
C52 (H-) les 19*, 22 et 23
*Précisions pour le 19:
Arrêt des installations de finition DV le 18 à 21h00.
Arrêt des installations de finition PL le 19 à 19h20.
Arrêt des installations de TTH le 19 à 21h00.
C52 (H-) le 02.
Démarrage des installations le 03 ou le 04
par l’équipe VSD à confirmer.
Etude fine en cours sur le potentiel de
réalisation des TTH: probabilité forte d’un
engagement en double SD d’au moins un
TTH et peut-être un ilot de parachèvement.
FUSION C52 (H-) les 18, 19, 22 et 23
Les opérateurs de la fusion s’ajusteront
aux engagements des chantiers à la demande de la hiérarchie.
C52 (H-) le 02.
Les opérateurs de la fusion s’ajusteront
aux engagements des chantiers à la
demande de la hiérarchie.
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISION ACTIVITE USINE
SECTEUR FERREUX
Compte tenu des prévisions d’enlèvements clients, de notre situation « Encours + Stock », des essais de validation fours
MF, nous souhaitons retenir en synthèse :
Fusion : Réalisation d’essais pour mise en service des fours MF.
Ateliers Ferreux : Activité 2 jours en S. 51.
Ateliers Fusion, Moulage et Noyautage : H+ de fin de semaine en S. 02, 03, 04 et 05.
Atelier Finition : H+ de fin de semaine en S. 02, 03 et 04.
Nota : D’éventuelles séances supprimées ou ajoutées seraient réalisées dans le cadre de la modulation (Nouveau Contrat Social) si
délai de prévenance ≥ une semaine (Autant que possible les compléments seraient réalisés dans la semaine).
Infos Direction
Comité d’Établissement
Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
6
DECEMBRE JANVIER
Fusion,Moulage etnoyautage
En S. 49 et 50 : Activité normale.
En S. 51. Activité de production jusqu’au
mardi 16 décembre à 19 h, AT congés de 19 à 5 h 00 le 17 / 12.
Encodage des séances non travaillées des
mercredi, jeudi et vendredi en C 52.
Nota :
• Démarrage du dimanche soir : Maintenu
à partir de 22 h 05, coulée au plus tôt à 3h 30.
C52 le 02/01/2015
En S. 02 : Le vendredi 9 / 01 : + 1 h le matin (De 12 à 13 h, encodage en D 25), + 0 h 45
l’après-midi (Fin de séance à 21 h, encodage en D 25) et activité dans la nuit de 21 à 5 h 00 le
samedi 10, encodage en D 24 (AT de 5 h à 10 h).
S. 03, 04 et 05 : Les vendredis : + 1 h le matin (De 12 à 13 h, encodage en D 25), + 0 h 45
l’après-midi (Fin de séance à 21 h, encodage en D 25) et activité dans la nuit : de 21 à 0 h 00 les
samedis, encodage en D 24 (AT de 0 h à 5 h).
Nota :
• Démarrage du dimanche soir : Maintenu à
partir de 22 h 05, coulée au plus tôt à 3 h 30.
Finition En S. 49 et 50 : Activité normale.
En S. 51. Activité de production jusqu’au
mercredi 17 décembre à 05 h.
Encodage des séances non travaillées des
mercredi, jeudi et vendredi en C 52.
Nota :
• Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20,
• Arrêt de fin de semaine le vendredi à 19 h 15.
C52 le 02/01/2015
S. 02, 03 et 04 : Les vendredis : ajout d’activité
dans la nuit : de 19 h 15 à 2 h 15 les samedis,
encodage en D 24.
S. 05 : Arrêt de fin de semaine le vendredi à 19 h 15.
Nota :
• Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20,
CALENDRIER DE TRAVAIL – PREVISION ACTIVITE USINE
PPSY/Pôle outillages:
-MAI OUT / NETTOYAGE BN et POTEYAGE:
Les équipes suivent les évolutions de calendrier des secteurs et les règles d'encodages, en particulier pour la S51 .
Nota: En cas de séance H+ de la production le vendredi de nuit, les demi-équipes réaliseront cette séance soit le vendredi de nuit,
soit en complément d’une autre demi-équipe.
-TRN:
Fonctionnement normal en 3x8+ VSD.
TRAVAUX D’ARRET: 15 personnes pour TRN et 11 personnes pour la MAI OUT.
PPSY/Pôle démarrages:
-MUR QUALITE:
Les équipes suivent les évolutions de calendrier des secteurs et des règles d'encodages (ajustement
possible). Arrêt des murs qualités en C04 en fin S51 et C07 en fin S49 .
Nota: En fonction des aléas qualité sur les pièces en démarrage, les horaires des équipes peuvent être adaptés, afin de garantir les livraisons.
-INFORMATIONS PROJETS :
> EB2DT (C07): Levée des réserves.
> DW10F (C04): Ca10: Poursuite du montage des installations.
> EP6M (C08): Poursuite de la mise au point en S47 et démarrage série en janvier.
> Doublette Four MF /FER : Poursuite des validations et de la montée en cadence des fours.
> EB2FA (C21): Poursuite de la coulée des pièces PROTO sur le PMP2.
> DV5R (C09): Poursuite de la mise au point du PL6 + TRICPET. Démarrage de la livraison des MAPU.
> EB2ADT (C17): Poursuite de la coulée des MAPU sur le Ca9.
NOYAUTAGE INORGANIQUE (C02): Essai de validation sur le Ca7.
Prototypes
Arrêt le 19/12/2014
Reprise le 05/01/2014
C52 les 22/12/2014, 23/12/2014 et 02/01/2015
Infos Direction
Comité d’Établissement
Séance ordinaire du Jeudi 27 novembre 2014
7
INFORMATIONS GROUPE
Situation commerciale
A fin octobre 2014, la part de marché du Groupe en Europe s’établie à 12,09% dont 6,6% pour Peugeot et
5,4% pour Citroën.
La Peugeot 208 et la Citroën C3 maintiennent leurs places de voitures du Groupe les plus vendues en
Europe. La nouvelle Peugeot 308 arrive sur le podium, juste derrière la Citroën C3.
Les trois mêmes modèles forment le trio de tête sur le marché Français mais dans un ordre différent :
Citroën C3, Peugeot 208 puis nouvelle Peugeot 308.
INFORMATIONS SITE
Rappel sur le positionnement de la 5e semaine de congés payés
Le positionnement de la 5e semaine de congés payés prévu dans l’accord local temps de travail
2014 est confirmé : congés payés du mercredi 24/12/2014 au mercredi 31/12/2014 inclus.
Rappel sur le positionnement des JRTT Employeur
Les 2 derniers JRTT Employeur pour 2014 et le 1er JRTT 2015 seront positionnés ainsi :
- Lundi 22/12/2014
- Mardi 23/12/2014
- Vendredi 02/01/2015
Ce positionnement permet d’accoler ces 3 JRTT à la 5e semaine de congés payés.
Repas de fin d’année
Le repas de fin d’année se tiendra au restaurant le jeudi 11 décembre 2014 le midi (11h – 14h) mais
également le soir (19h30 – 21h30).
Cette année, la Direction a souhaité prendre à sa charge la moitié du repas pour un prix final de 5€ par convive.
Infos Direction
Situation commerciale à fin mai
Au cumul des 5 mois, le marché européen baisse de 6 % sur les 30 pays.
Notre part de marché s’établit à 11,9 % à fin mai et à 12,1 % au cumul 2013, en baisse de 12 points.
Point d’avancement du PREC
A fin juin, 162 collaborateurs ont sollicité un entretien d’information au sein de l’Espace Mobilité.
47 salariés ont adhéré à une des mesures proposées par le PREC (33 ouvriers, 9 TAM, 5 cadres).
Le volume accordé pour le site de Charleville est fixé à 96 postes dont 49 ouvriers, 30 TAM et 17 IC.
Bilan du plan de formation 2012
Le plan de formation a été réalisé à hauteur de 46 798 heures pour un plan prévisionnel de 33 491 heures, avec 2 priorités majeures (développement des compétences managériales et techniques métier)
Les ouvriers représentent 88 % des réalisations en heures, les ETAM 7 % et les cadres 5 %.
15 % des heures de formation ont été destinées aux femmes pour un effectif féminin de 6,7 % sur le site.
15 salariés ont préparé et obtenu leurs CQPM en 2012.
Par ailleurs, nous avons accueilli 73 stagiaires, 66 alternants et plus de 200 collégiens et lycéens pour des visites du site.
Information sur la complémentaire santé
A compter du 1er juillet, le financement de votre cotisation mensuelle à Vitali Santé évolue :
De plus, les prélèvements effectués par AON sur votre compte bancaire seront effectués le 5 de chaque mois au lieu du 15 indiqué initialement sur l’échéancier qui vous a été transmis.
Par ailleurs, 5 permanences seront assurées par un conseiller d’AON, au service social :
Lundi 1er juillet
Lundi 8 juillet
Vendredi 8 juillet de 9h30 à 12h et de 13h à 15h30
Lundi 15 juillet
Lundi 27 juillet
Portail intranet du Centre de Services Partagés Paie
« Mon service RH » est le portail intranet des CSP Paie, point d’entrée pour les salariés,
la ligne hiérarchique et la fonction RH, pour toutes leurs demandes concernant la paie, l’activité et la gestion des dossiers du personnel.
Accessible depuis mars aux ouvriers et ETAM, ce portail est étendu au périmètre des Cadres et au personnel des sites tertiaires à partir du 1erjuillet 2013.
PROGRAMME DU CALENDRIER DE TRAVAIL DE JUILLET 2013
ET PREVISISONNEL AOUT –SEPTEMBRE 2013
Ateliers Ferreux :
Compte tenu des prévisions d’enlèvements clients, de notre situation « Encours + Stock » en retrait par rapport aux prévisions faites en mai (-30 000 p), de notre volonté de maintenir à fin juillet « Encours + Stock » égal à celui de fin juin.
Par rapport aux annonces faites fin mai nous souhaitons, pour le mois de juillet, retenir les changements suivants :
- Fusion et Moulage : En S 27, 28 et 29 è En fin de semaine 1 séance en H+ collectives + 1 en H+
individuelles (Mêmes horaires qu’en juin).
- Finition : En S 27, 28 et 29 è 1 séance en H+ collectives.
- Noyautage : Pas de prolongations d’horaire.
Juillet Aout /Septembre
|
| JUILLET | AOUT & SEPTEMBRE |
| Fusion et Moulage | S 27, 28 et 29 : H+ collectives 1 équipe (les 5, 12 et 19 juillet) de 21 à 5 h et 1 équipe en H + individuelles (les 6, 13 et 20 juillet) de 5 à 10 h. S 30 : Fin de la production le 26 à 5 h. Arrêt des activités de fabrication le vendredi 26 à 19 h 15.
Nota : •Prolongation d’1 h pour l’équipe du vendredi matin (De 5 à 13 h) et 45 min pour l’équipe de l’après-midi (De 13 à 21 h). Encodage prioritairement en H 24, sinon en H 22 (Fonction de la situation des compteurs). •Nuit du vendredi au samedi (21 h à 5 h) encodage prioritairement en D 24, sinon en D 22 (Fonction de la situation des compteurs) •Fin de séance du samedi à 10 h 00 à l’issue de l’arrêt technique de la chaîne de moulage qui terminera la semaine (Ex : Arrêt de la coulée à 5 h 00 si SPO 2). Séance en H 26. •Démarrage du dimanche soir : Maintenu à partir de 22 h 05 , coulée au plus tôt à 3 h 30. •Mêmes horaires de travail en S 27, 28 et 29. | Pas de complément d’horaires
Nota : •Redémarrage en S 34 : Mise en conditions des chaînes les 19 et 20 août, moulage le 21 août, pas d’activité les 22 et 23 sauf aléas. •Fin d’activité de semaine les vendredis à 19 h 15. •Démarrage du dimanche soir : Maintenu à partir de 22 h 05 , coulée au plus tôt à 3 h 30 (Y compris en S 35). |
| Noyautage | Pas de complément d’horaires
Nota : •Fin d’activité de semaine le vendredi à 19 h 15. •Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20. | Pas de complément d’horaires
Nota : •Redémarrage des installations en S 34 en équipe réduite sur 3 jours. •Fin d’activité de semaine les vendredis à 19 h 15. •Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20 (Y compris en S 35). |
|
Finition | S 27, 28 et 28 : H+ collectives 1 équipe (les 5, 12 et 19 juillet) de 19 h 15 à 2 h 15) S 30 : Arrêt des activités de fabrication le vendredi 26 à 19 h 15
Nota : •Nuit du vendredi au samedi è Encodage prioritairement en D 24, sinon en D 22 (Fonction de la situation des compteurs) •Mêmes horaires de travail en S 27, 28 et 29. •Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20. |
PROGRAMME DU CALENDRIER DE TRAVAIL DE JUILLET 2013
ET PREVISISONNEL AOUT –SEPTEMBRE 2013
SECTEUR ALUMINIUM
L’activité du secteur sur Juillet se caractérise par une baisse des volumes concernant les culasses coquilles (-7300 Juillet, -11 300 Septembre, -10 300 Octobre ).
Les volumes des culasses PMP baissent légèrement.
En ce qui concerne les LAS, une forte baisse des traverses liée à l’arrêt de Rennes à partir du 16 Juillet ( - 4 200 paires sur le mois ).
Ci-dessous le détail du calendrier de travail de juillet et prévisionnel de la rentrée:
| JUILLET | SEPTEMBRE | |
| PL –NOY-DV -LM | Pas de modification de l’engagement. 2 Séances d’H+ collectives programmées les vendredi de nuit des S27 et 29 | Arrêt d’un PL engagé dés la S35. |
| LDW-C8 | Pas de modification de l’engagement. | Pas de modification de l’engagement.
|
| FINITION | Pas de modification de l’engagement. 2 Séances d’H+ collectives programmées les vendredi de nuit des S27 et 29 | Pas de modification de l’engagement.
|
| FUSION | Pas de modification de l’engagement. 2 Séances d’H+ collectives programmées les vendredi de nuit des S27 et 29 | Pas de modification de l’engagement.
|
| LAS TRV LAS SMNG | S30 NON Travaillée ( APLD ) Arrêt d’une plaque Traverse, fonctionnement en 2 plaques dans une équipe. | Pas de modification de l’engagement. |
| PMP
Atelier PSE | Arrêt du VSD PMP1 en S29.
| Pas de modification de l’engagement.
|
PROGRAMME DU CALENDRIER DE TRAVAIL DE JUILLET 2013
ET PREVISISONNEL AOUT –SEPTEMBRE 2013
Secteur Prototypes
PPSY / Pôle outillages
- MAI OUT ALU/FERREUX : Les équipes suivent les évolutions de calendrier des secteurs et les règles d'encodages. Un ajustement sera réalisé en fonction des évolutions. Préparation des travaux d’arrêt.
Suite aux passages de 4 à 3 RU en Septembre, 10 personnes seront rattachées aux autres RU de la MAI OUT et 2 personnes seront rattachés à TRN. Il n’y a pas de changement de régime, et le personnel a été rencontré par sa hiérarchie. Les mouvements seront réalisés le 26 Août 2013.
PPSY/Pôle démarrages
- PMP1 : Démarrage de la levée du mur qualité (idem PMP2)
- Production des blancs: Réduction des volumes suite à des problèmes qualité sur les strates. Poursuite de l’analyse et mise en actions correctives.
Prevision d'arrêt VSD au PMP1 fin du mois de juillet et arrêt d'une equipe mi septembre au PMP1
Modif calendrier de travail LAS
Suite au mauvais rendement de la ligne de production Traverses (15h d’arrêt BSI le jeudi 23/05), aucune traverse ne sera vendue le jeudi 23/05 et vendredi 24/05. Cette rupture va engendrer un arrêt des livraisons à Caen début de semaine 22.
Pour pallier à cela, il a été décidé d’engager une séance supplémentaire pour l’équipe à JP OUDART ce vendredi de nuit (horaire 19h15-05h), ainsi qu’une séance pour l’équipe à Y DUFRESNE samedi matin (horaire 05h à 12h).
Le SIA/GSEA dénonce à nouveau les erreurs des dirigeants de l’entreprise. Par manque de clairvoyance, au fil des ans, ils ont conduit le groupe à cette situation dégradée dénoncée par deux expertises distinctes. Ces dernières diagnostiquent une grande faiblesse du groupe en Europe, et la nécessité de mise en place de mesures pour inverser la tendance.
Certes le couperet est tombé le 25 juillet 2012 avec l’annonce de 8000 suppressions d’emplois. Du jamais vu. Un bouleversement pour tous les salariés, mais aussi pour l’opinion publique choquée par son ampleur. Avant leur départ en congé, les salariés d’Aulnay apprenaient que leur site s’arrêterait et 1400 salariés de Rennes verraient leur emploi supprimé. Après des périodes d’application continue de GPEC limitée aux seuls départs sous couvert de PREC, un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) allait frapper 4400 salariés qui seraient confrontés avec leurs familles à des difficultés bien réelles.
Au CCE du 25 juillet 2012, le GSEA avait refusé de donner un avis et demandé, d’une part une expertise afin de disposer d’un éclairage complémentaire objectif, et d’autre part un report des dates butées des dispositifs. En octobre 2012, le GSEA était codemandeur de négociations sur le volet social du PSE, en particulier sur les mobilités tant internes qu’externes, les départs en retraite, les congés séniors, la mise en place de mesures alternatives pour limiter le nombre d’emplois supprimés, ainsi que l’augmentation des aides, etc.
Les négociations ont permis des avancées sur l’ensemble des thèmes identifiés, des dispositifs nouveaux ainsi qu’un report des dates de volontariat au 31 décembre 2013. Certes, le GSEA aurait voulu davantage, notamment en matière de congé de reclassement, mais compte tenu de la situation économique du Groupe, il reconnaît que les négociations ont amélioré le dispositif PSE par rapport à sa situation de juillet 2012.
Depuis la mise en place de l’accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, la direction a surtout utilisé ce dispositif pour permettre le départ, sous couvert de volontariat, de salariés disposant de projets personnels ou professionnels externes. Le volet d’anticipation, pour former les salariés dans la perspective de reconversions est resté, quant à lui, très frileux, la GPEC ayant principalement servi de moyen d’adaptation des effectifs en adéquation avec la situation de l’entreprise. Pourquoi ne pas avoir prolongé alors le dispositif qui était en cours et dont le terme fut limité au 24 juillet 2012 ?
Si un PREC repose exclusivement sur du volontariat, le SIA/GSEA met en garde la direction quant aux pressions au départ pratiquées dans certains établissements et aux risques psycho sociaux qui en découleraient. Par ailleurs, le SIA/GSEA condamne le départ de salariés avec des organisations qui ne s’adaptent pas systématiquement à la baisse des effectifs, mais répartissent l’activité des partants sur les salariés qui restent. Pour le SIA/GSEA, le recours à la formation doit être un levier majeur de réussite de la GPEC. Enfin, le SIA/GSEA demande la mise en place d’un congé senior en faveur des salariés arrivant en fin de carrière.
Si le PREC a été amélioré avec un congé longue durée, du temps partiel de fin de carrière et la possibilité de départ en retraite jusqu’au 1er avril 2014 sous couvert de droits à congés, le SIA/GSEA tient à exprimer son avis sur chaque point préalablement à la consultation des membres du CE :
- Le SIA/GSEA émet un avis défavorable au projet de réduction des effectifs de structure,
- Le SIA/GSEA émet un avis favorable au projet de PREC,
- Le SIA/GSEA émet un avis favorable aux congés de reclassement associés au PREC.
Le SIA/GSEA sera particulièrement vigilant quant au respect des engagements et au bon déroulement du dispositif pour lequel une commission de suivi régulière devra être réunie afin d’en situer l’état d’avancement et les difficultés qui pourraient être rencontrées.
Les points principaux à noter sont :
1ier mai :
Arrêt des installations le mardi 30 Avril à 21h00
Redémarrage des installations le jeudi 2 Mai à 5h00
• Encodage de la séance du mardi de nuit en H-.
CULASSES :
RAS / Pas de changement d’engagement des moyens, Programme plutôt chargé avec des récup et quelques H+ le vendredi de nuit.
LAS :
Montée en cadence des cornes de Berceaux.
Programme chargé, pas de JNT programmées autres que la S19 d’ici fin juillet.
Programme chargé en traverses aussi, suite aux mauvais rendements de la ligne.
Démarrage de la deuxième équipe AXELOR en régime 2X8 è Les volontaires pour ce régime de travail peuvent se faire connaitre auprès de RSH.
PMP :
RAS / seul changement = prolongation du VSD PMP1 jusqu’en S27.
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