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18 septembre 2013 3 18 /09 /septembre /2013 10:46

Ligne de production de PSA Peugeot Citroen à Aulnay-sous-Bois, le 28 janvier 2013. Ligne de production de PSA Peugeot Citroen à Aulnay-sous-Bois, le 28 janvier 2013. | AFP/LIONEL BONAVENTURE

PSA Peugeot Citroën a mandaté "deux banques internationales" pour étudier un rapprochement capitalistique avec son partenaire industriel en Chine, Dongfeng, rapportent Les Echos, mercredi 18 septembre.

Selon Les Echos, "les travaux préparatoires" à une alliance "ont déjà débuté", l'objectif étant de "définir des scénarios de partenariat à l'international entre les deux industriels tout en préservant l'alliance actuelle de PSA avec General Motors en Europe".

Le scénario Dongfeng risquerait de se heurter à une opposition de l'américain General Motors, deuxième actionnaire du constructeur français, avec 7 % du capital, et le journal évoque la nécessité de "ménager les relations avec GM".

"RUMEURS"

Un moyen de contourner cet obstacle serait, selon le quotidien, "de cloisonner les deux partenariats, en constituant un joint-venture PSA-Dongfeng qui serait centré sur les pays émergents", le groupe chinois devant, dans ce scénario, apporter du cash au groupe français, en grande difficulté financière, en échange d'un transfert d'actifs.

Des sources proches du dossier avaient déclaré, en juin, que la famille Peugeot était prête à céder le contrôle de PSA Peugeot Citroën si elle parvenait à convaincre General Motors de renforcer l'alliance entre les deux groupes et d'injecter de nouveaux fonds. Selon ces mêmes sources, PSA et la famille fondatrice du groupe, laquelle en contrôle toujours le capital, s'étaient à nouveau tournés vers GM après avoir examiné en vain d'autres partenariats possibles, notamment avec Dongfeng.

"Le groupe ne fait pas de commentaires sur les rumeurs, a déclaré un porte-parole de PSA. Nous explorons en permanence de nouvelles possibilités pour développer et approfondir notre partenariat avec Dongfeng."

Il a seulement rappelé que les deux groupes possédaient une cœntreprise, DPCA, exploitant trois usines à Wuhan. Dans ce cadre, a-t-il ajouté, "nous réfléchissons en permanence aux opportunités pour approfondir notre partenariat avec Dongfeng". PSA Peugeot Citroën a inauguré en juillet sa troisième usine dans la ville de Wuhan, dans le centre-est de la Chine, ce qui doit lui permettre de produire jusqu'à 750 000 véhicules par an en 2015 et de se renforcer sur ce marché crucial.

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18 septembre 2013 3 18 /09 /septembre /2013 10:34

 


Syndicat Indépendant de l’Automobile

               

Logo-SIA

 

 

 

 

Nouveau contrat social, la direction recule à la négo du 11 septembre !

 

Pas de perte de rémunération !

 

 

Vous avez vivement réagi face aux propositions inacceptables de la direction et du fait qu’une organisation syndicale irresponsable a semé le trouble en difffusant des mensonges dans les ateliers  (Voir affichage du SIA/GSEA).

 Le SIA/GSEA a porté vos demandes en revendiquant, aucune baisse de rémunération et des garanties d’avenir des sites français. Le SIA/GSEA a été entendu car la direction est fortement revenue sur ses intentions jugés inacceptables pour le SIA/GSEA.

 

 

o  Prime de rentrée. Maintenue pour tous. Revendication SIA/GSEA acceptée.

 

oPEG. Fin du dispositif avec intégration définitivede la PEG dans le salaire au 1er janvier 2014. Pas de perte de rémunération. Revendication SIA/GSEA acceptée. Pas de changement pour la prime d’ancienneté.

 

oMajoration de nuit à 18 %. Maintenue. Revendication SIA/GSEA acceptée, la direction voulait la réduire à 15%.

 

o   ACCAC.  Pas de remise en cause des ACCAC en cours, mais évolution des barèmes qui se limiteront à 18 mois. Le SIA/GSEA ouvert aux discussions, revendique la prise en compte des accidents du travail et des maladies professionnelles.

 

o  Heures supplémentaires.Au-delà de 35 heures hebdomadaires (hors modulation collective)majoration légale à 25%. Aucun impact sur les régimes actuels comprenant un samedi.

 

o    Arrêt de l’abondement du PEP.

  

o   Modulation.  1 Compteur collectif au lieu de 5 et maintien des compteurs individuels. Modulation collective à +5 / -5 jours (la direction voulait + ou – 10 jours). Revendication SIA/GSEA de prise en compte de l’accord RTT acceptée. En cours de discussion : report de fin d’année en cas de solde à + / - 3 jours en amélioration des anciens accords et dette des compteurs chômage que le SIA/GSEA demande d’effacer.

 

o  Politique salariale. Gel des AG en 2014 et budget AI modéré. Pour 2015 et 2016 l’évolution se fera en fonction de la situation du groupe. Le SIA/GSEA a rappelé que les efforts doivent être partagés, limités dans la durée et que les salariés doivent bénéficier d’un juste retour lorsque la situation s’améliorera.


 

 

o   Répondant au SIA/GSEA, la direction s’engage à associer les salariés lorsque la situation s’améliorera en revoyant l’accord d’intéressement et en rediscutant de la formule de répart ition.

  Le SIA/GSEA revendique une égalité pour tous les salariés.

 

o  Majo de 20% de l’indemnité de départ volontaire en retraite des salariés non concernés par le PREC.

  Un plus qui concerne aussi les salariés partis depuis la mise en place du PREC.

 

o  Le 25 septembre prévisions d’activité et volumes d’emplois prévisionnels de chacun des sites.

 Le SIA/GSEA exige des contreparties face aux efforts demandés.

 

o   Remarque : le sujet des jours RTT pour les salariés en journée n’a pas été abordé à ce stade.

Le SIA/GSEA revendique un maintien des jours RTT.

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15 septembre 2013 7 15 /09 /septembre /2013 12:42

Un cluster automobile naît autour de PSA  

Les entreprises de la filière automobile de Franche-Comté et d'Alsace ont annoncé vendredi à Montbéliard (Doubs) qu'elles constituaient un "cluster" (regroupement) pour préserver leur compétitivité, une initiative présentée comme une première en France.
Des représentants du groupe PSA, du pôle de compétitivité Véhicule du futur Alsace/Franche-Comté, de l'Etat et des collectivités locales ont participé à la soirée de lancement.
PSA est de loin l'acteur automobile dominant des deux régions avec ses deux usines de Sochaux (Doubs) et Mulhouse (Haut-Rhin).
Le cluster veut encourager les PME à mettre en commun certains de leurs moyens, à développer l'innovation et à s'internationaliser, selon les dirigeants de PSA et du pôle Véhicule du futur.
"L'enjeu, c'est la pérennité de la filière dans une compétition devenue mondiale", a résumé Denis Sommer, vice-président du conseil régional de Franche-Comté.
L'initiative doit permettre des "synergies" entre entreprises sur des thèmes comme les achats et la formation, ou encore orienter les travaux locaux de recherche sur les axes prioritaires de la filière automobile comme la réduction des émissions de C02 et l'allègement des véhicules, ont précisé Gilles Le Borgne, directeur de la recherche-développement de PSA et Javier Varela, directeur de l'usine PSA de Sochaux.
En se regroupant, les PME pourront également atteindre une "taille critique" afin de décrocher des marchés auprès de PSA et des autres constructeurs, notamment hors de France.
L'initiative s'inspire, sans le copier intégralement, du cluster constitué depuis 15 ans à Vigo (Espagne) qui réunit une centaine de fournisseurs autour de l'usine PSA locale, a souligné M. Varela.
En Alsace et Franche-Comté, l'industrie automobile emploie environ 60.000 salariés en intégrant les entreprises qui travaillent en partie pour d'autres secteurs. Ses entreprises sont à 95 % des PME de moins de 250 salariés.

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13 septembre 2013 5 13 /09 /septembre /2013 12:15

                IL EST TEMPS DE DIRE STOP.

 

STOP A CE SYNDICAT QUI NE PENSE QU’A METTRE LE TROUBLE DANS LA TETE DE L’ENSEMBLE DE NOTRE PERSONNEL.

 QUI N’EST PAS RENTRE CHEZ LUI AVEC DES INQUIETUDES SUR L’EVOLUTION DE SON POUVOIR D’ACHAT ?, JUSTIFIEES AU TRAVERS DE CE TRACT DE  MENSONGES

OUI !  DES NEGOTIATIONS SONT EN COURS. CE SONT BIEN DES NEGOCIATIONS POUR SAUVER NOTRE EMPLOI DE DEMAIN, D’AILLEURS VOUS POUVEZ CONSTATER LE TRAVAIL DES ORGANISATIONS SYNDICALES RESPONSABLES LORS DE CES NEGOCIATIONS PUISQUE QUE CERTAINS POINTS ONT DEJA ETE REVUS.

 POURQUOI NE PAS DIRE LA VERITE, SIMPLEMENT POUR CREER LE TROUBLE, TROUBLE QUI POURRAIT METTRE EN DIFFICULTE NOTRE ENTREPRISE.

NON ! A CHARLEVILLE NOUS NE VOULONS PAS D’UN 2ème AULNAY !

MONTRER VOTRE RAS LE BOL EN REFUSANT SYSTEMATIQUEMENT LEURS TRACTS !


Equipe SIA/GSEA  le 13/09/13

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12 septembre 2013 4 12 /09 /septembre /2013 14:59

  Sy n d i c a t  I n d é p e n d a n t  d e  l’ A u t o m o b i l e

    10ème Négociation nouveau contrat social

 


            Débriefing réunion du 11 septembre 2013

 

 

 

Direction : Mmes BREUILLET, VIDONNE. MM. DORGE, MULARD, WEILL, LAGANIER, DURAND, DUBAN.

FO, CFDT, CGC, CGT, CFTC, GSEA. (HUYGUE, DZIKOWSKI, STEINBACH, MAFFI)

 

1. Introduction

Dès l’entrée en séance, toutes les OS se sont exprimées contre les pistes présentées par la direction. Le GSEA

a fait lecture de sa déclaration préliminaire en insistant sur l’incontournable associé à la non perte de salaire, à

une vision claire de l’avenir des sites et à une redistribution en faveur des salariés lorsque la situation

s’améliorera.

La DG a été contrainte à interrompre la négociation pendant 1h30.

 

2. Reprise de séance

Philippe VARIN n’a pas abordé à Francfort l’arrêt de lignes de production malgré les allégations de la presse.

Les nouvelles propositions de la direction intègrent les nouveaux fondamentaux :

- Maintien des salaires et du niveau des rémus

- Modération de l’évolution des rémus pour préserver des bases fortes en France

- Mis en place d’un dispositif de modulation collective pour assurer flexibilité et compétitivité

- Association des salariés aux résultats du redressement.

Nouvelles propositions :

- Prime de rentrée maintenue pour tous

- PEG intégrée définitivement dans le salaire au 1 janvier 2014 Le GSEA demande l’intégration des

salariés prochainement éligibles

- Majoration de nuit maintenue à 18%

- ACCAC Ajustement du barème. Pas de remise en cause des en cours. Eligibilité après 6 mois dans le

régime, durée d’ACCAC = nombre de mois dans le régime plafonnés à 18 mois, sans majoration. Le

GSEA demande l’application de la majoration pour AT et MP et des garanties sur les organisations pour

éviter des montages et démontages incessants d’équipe

- Heures supplémentaires ; au-delà de 35 heures hebdo majoration légale à 25%, pas d’impact sur les régimes

de travail existants incluant un samedi.

 

- Arrêt de l’abondement du PEP

- Suppression de la subrogation pour les 5 sites concernés

- Modulation collective ; + 5 – 5 référence accord RTT, report limité en fin d’année en cas de solde à +/-3

jours, simplification du système par un seul compteur, maintien des compteurs individuels. Le GSEA

demande à solutionner le solde des 125000 jours des compteurs chômage.

- Association des salariés aux résultats du redressement par avenant à l’accord d’intéressement et

rediscutions de la formule de répartition pour laquelle GSEA propose un ROC monde et une égalité de

traitement pour tous.

- Majoration  de 20% de l’IDVR pour les salariés partant en retraite et non concernés par le PREC durant son application y avec effet rétroactif.

 

- Dès la réunion du 25 présentation des contreparties ; nature des activités par produit, projets par site,

volumes d’activité induits, volume emploi prévisionnel du NCS avec maintien dans l’emploi des séniors et

insertion de jeunes, observatoire des métiers avec vision de l’évolution des métiers.

                                                                                                   

                                        L’équipe du GSEA/SIA  le 12/09/13

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12 septembre 2013 4 12 /09 /septembre /2013 14:53

 

 

 

Modification du calendrier de travail au Secteur Ferreux


Suite à des retards cumulés sur le moulage depuis la reprise en S34 : perte de 5800 moules soit 1,3 jours et malgré une mise en magasin des pièces à l’objectif en volume + 24000 pièces (mal répartis sur les différentes références), des retards important sur les livraisons clients s’accumulent 35000 pièces, essentiellement sur les pivots P56/P57 ,  P54/P55 et P65/66 (malgré une régularisation des appels avec Mulhouse de  30000 P56/57):

 

Le moulage et la fusion travailleront vendredi 13/9/2013 de nuit de 21h00 à 05h00 en H+ collectives et samedi 14/9/2013 de 05h00 à 10h00 pour la réalisation de l’arrêt technique en H+ individuelle

ET

Le moulage et la fusion travailleront vendredi 20/9/2013 de nuit de 21h00 à 05h00 en H+ collectives et samedi 21/9/2013 de 05h00 à 10h00 pour la réalisation de l’arrêt technique en H+ individuelle

 

Nota : Pour se faire l’équipe du matin prolongera de 12h à 13h et l’équipe d’après-midi prolongera en se décalant de 13h à 21h

 

La finition travaillera uniquement vendredi 13/9/2013 de 19h15 à 02h15 en H+ collectives

 

 

                                                  Equipe SIA/GSEA  le 11/09/13

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12 septembre 2013 4 12 /09 /septembre /2013 13:12

Blocage des entrées et débrayage à l'usine PSA de Vesoul

La renégociation du contrat social du groupe PSA Peugeot Citroën est à l'origine du débrayage spontané d'ouvriers ce matin à partir de 7 heures.Un tract de la CGT faisant le point sur les négociations a provoqué la colère d'ouvriers qui ont décidé de bloquer les deux entrées de l'usine de Vesoul.

Hier se tenait à Paris la 10e réunion de négociation du nouveau contrat social chez PSA. Les salariés à l'origine de ce débrayage craignent que ce nouveau contrat social favorise le développement de la précarité. D'après la CGT, les dernières négociations remettraient en cause la rémunération actuelle des heures supplémentaires, de la prime d'ancienneté ou encore le financement des départs en retraite.
Mardi, une grève d'une heure avait été suivie par près de 250 salariés de PSA Valenciennes.

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11 septembre 2013 3 11 /09 /septembre /2013 22:55
PSA et Opel pourraient partager des usines

Les lieux de production des véhicules assemblés en commun devraient être annoncés dans les prochains mois

Philippe Varin, président du directoire de PSA et Stephen Girski, vice président de GM et président du conseil de surveillance d'Opel lors d'un point presse en janvier

Dans le cadre de l’alliance avec General Motors (GM), PSA Peugeot Citroën et Opel pourraient non seulement partager des plates-formes, mais aussi des usines. « C’est toujours d’actualité, a déclaré Jean-Christophe Quémard, directeur des programmes chez PSA, au Salon de Francfort. Nous allons annoncer prochainement les lieux où seront fabriqués les différents véhicules. » Ce partenariat signé il y a dix-huit mois porte notamment sur quatre modèles : un monospace compact chez Opel, un crossover de Peugeot équivalent au 3008 actuel, et des petits monospaces du type C3 Picasso pour les deux marques. Tous emprunteront des plates-formes de PSA, ce qui pourrait justifier une production sur des lignes communes.

La répartition des modèles dans les usines est un sujet particulièrement sensible compte tenu de la faible charge de certains sites de production. PSA négocie actuellement un accord de compétitivité avec ses partenaires sociaux et, dans ce cadre, voudrait atteindre un taux d’utilisation de 100% en deux équipes dans ses usines françaises. « C’est une moyenne sur la France, ce ne sera pas le cas partout sur chaque site », a précisé ce mardi Philippe Varin le président du directoire de PSA.

Le constructeur français a cherché une nouvelle fois à dissiper les doutes sur le déroulement du partenariat avec GM, qui ne comble pas ses lacunes en dehors d’Europe. « Nous sommes en ligne avec nos attentes », affirme Jean-Christophe Quémard, tout en reconnaissant que « certaines difficultés techniques ont surgi ». Dans certains cas, cela devrait générer un surcoût ; dans d’autres, cela pourrait jouer sur le calendrier. « Nous ne sommes pas dans du Lego, ce n’est pas simple. Mais par rapport à la grande liste d’une quarantaine de sujets potentiels fixée au début, nous arrivons à ce que nous voulions », explique-t-il.

Des synergies meilleures qu'attendues

En revanche, les synergies liées à la mise en commun des achats seraient meilleures qu’attendues. Dès cette année, les deux partenaires « feront mieux que les 60 millions de synergies annoncées ». « Nous avons identifié plus de 80% des économies d’achats pour les années 2014 et 2015 », poursuit Jean-Christophe Quémard. Pourtant, les économies sont souvent longues à obtenir dans le cadre de ces centrales d’achat, comme l’a montré l’alliance entre Renault et Nissan.

A moyen terme, l’objectif est toujours bien d’atteindre 2 milliards de dollars de synergies. « PSA et Opel ont tous deux besoin de ces gains. Il y a une volonté farouche d’exécution de chaque côté », insiste-t-il. Même s’il n’exclut pas quelques problèmes culturels et des méthodes de travail parfois différentes.

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11 septembre 2013 3 11 /09 /septembre /2013 22:50

PSA Aulnay : la justice rejette le recours d’un syndicat

 

 

ILLUSTRATION. Le juge ne s'est pas prononcé sur le fond du dossier, une éventuelle «inégalité de traitement» des salariés licenciés de l'usine PSA d'Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis), considérant que cette question ne relevait pas de sa compétence. | LP Archives

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris a rejeté le recours formé par le Syndicat indépendant de l’automobile (SIA), concernant l’accord de fin de grève à l’usine PSA d’Aulnay-sous-Bois. C’est ce qu’a annoncé l’avocat du SIA, Me Philippe Lejard, en précisant que le magistrat estime que l’examen de ce recours ne relève pas de sa compétence.

Le SIA réclamait le versement, à l’ensemble des salariés la réclamant, d’une «indemnité» d’abord réservée aux anciens grévistes. L’accord qui avait mis fin à quatre mois de grève au sein de l’usine, en mai dernier, avait instauré ce versement de 19 700 €, en plus des indemnités légales, pour les grévistes quittant l’entreprise en renonçant aux mesures de reclassement du plan social. 160 personnes en avaient bénéficié.

D’autres salariés, non-grévistes, avaient alors exigé de pouvoir partir dans les mêmes conditions. PSA y avait consenti, à condition qu’ils présentent une promesse d’embauche ou la preuve d’une création d’entreprise. Cette condition n’avait pas été posée pour les grévistes. Le SIA, rejoint ensuite par la
CGT, avait dénoncé une «inégalité de traitement».

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10 septembre 2013 2 10 /09 /septembre /2013 13:19

 

 

PSA a vendu sa vitrine des Champs-Elysées au Qatar

Vue de l'avenue des Champs-Elysées à Paris, où l'on trouve, au n°42, le show room de Citroën.

Mairie de Paris / Déborah Lesage

C’est l'ancien émir du Qatar qui a acheté la salle d'exposition de Citroën sur la prestigieuse avenue des Champs-Elysées à Paris. Ce nouvel achat qatarien porte à plus de six milliards d'euros les biens immobiliers du Qatar en France.

Le constructeur automobile français PSA en difficultés a vendu en 2012 son siège de l'avenue de la Grande-Armée pour 245 millions d'euros à une institution financière québécoise et sa salle d'exposition du 42, avenue des Champs-Elysées pour 77 millions d'euros - on l'apprend aujourd'hui seulement - à l'ancien émir du Qatar qui a abdiqué en juin 2013 en faveur de son fils.

Avantages fiscaux

Avec cette acquisition, le portefeuille immobilier du Qatar, réalisé en France à travers son fonds souverain ou encore  les investissements de la famille régnante et ses proches, dépasse les six milliards d'euros. Il a été constitué sur les dix dernières années grâce notamment à des avantages fiscaux consentis par la France.

L'accord conclu avec le Qatar exempte d'imposition les plus values immobilières. Destiné à favoriser les investissements en France des pays pétroliers il a atteint son but puisque Paris rivalise désormais avec Londres sur ce point. Des avantages sensiblement égaux sont consentis au Koweït et à l'Arabie saoudite. Quant au hall d'exposition Citroën, il reste à la même adresse, mais la marque aux chevrons n'y est donc plus que locataire.

 

 

 

C’est l'ancien émir du Qatar qui a acheté la salle d'exposition de Citroën sur la prestigieuse avenue des Champs-Elysées à Paris. Ce nouvel achat qatarien porte à plus de six milliards d'euros les biens immobiliers du Qatar en France.

Le constructeur automobile français PSA en difficultés a vendu en 2012 son siège de l'avenue de la Grande-Armée pour 245 millions d'euros à une institution financière québécoise et sa salle d'exposition du 42, avenue des Champs-Elysées pour 77 millions d'euros - on l'apprend aujourd'hui seulement - à l'ancien émir du Qatar qui a abdiqué en juin 2013 en faveur de son fils.

Avantages fiscaux

Avec cette acquisition, le portefeuille immobilier du Qatar, réalisé en France à travers son fonds souverain ou encore  les investissements de la famille régnante et ses proches, dépasse les six milliards d'euros. Il a été constitué sur les dix dernières années grâce notamment à des avantages fiscaux consentis par la France.

L'accord conclu avec le Qatar exempte d'imposition les plus values immobilières. Destiné à favoriser les investissements en France des pays pétroliers il a atteint son but puisque Paris rivalise désormais avec Londres sur ce point. Des avantages sensiblement égaux sont consentis au Koweït et à l'Arabie saoudite. Quant au hall d'exposition Citroën, il reste à la même adresse, mais la marque aux chevrons n'y est donc plus que locataire.

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